Breinvoorkeuren NBI® is een snelle en eenvoudige methode om in kaart te brengen waar je van nature energie van krijgt, zodat je effectief en met plezier kunt (samen)werken, communiceren en beslissingen kunt nemen.
Begrijpen en accepteren
Een team, dus ook een or of or-commissie, opereert optimaal als de verschillende breinvoorkeuren in meerdere of mindere mate zijn vertegenwoordigd. De profielen laten bijvoorbeeld zien of alle voorkeuren voorhanden zijn in de or. Ook als dat niet het geval is, is het belangrijk dat je dat beseft. En zeker zo belangrijk: het maakt je bewust van elkaars voorkeuren, zodat je elkaars kwaliteiten op een effectieve manier kunt gebruiken en succesvol kunt samenwerken. Or-leden begrijpen en accepteren elkaar beter als ze elkaars breinvoorkeuren kennen. Daarmee wordt onbegrip en ergernis voorkomen. Bij het zoeken van nieuwe or-leden kan het ook zinnig zijn om rekening te houden met de breinvoorkeuren in de or en van de kandidaat-or-leden. Zijn de breinvoorkeuren van alle or-leden bekend, dan kun je er voor kiezen om een nieuw or-lid te zoeken met dezelfde of juist met complementaire voorkeuren.
Effectiever overleg met bestuurder
Door bewust gebruik te maken van breinvoorkeuren, kun je de bestuurder benaderen op een door de or gewenste manier. Je behaalt sneller je doel als je rekening houdt met de breinvoorkeuren van de bestuurder. Een waarschuwing is hier wel op zijn plaats. Als je enkel afgaat op aanwijzingen voor zijn breinvoorkeuren (taalgebruik, gedrag en andere uitingen) in de overlegvergadering, kan het zijn dat die uitsluitend wijzen op zijn rol als bestuurder. En niet op de eigenlijke breinvoorkeuren van hem als persoon; op dat wat hem van nature gemakkelijk afgaat en waar hij energie van krijgt.
Dit is een fragment uit het artikel ‘Breng in kaart waar je energie van krijgt’ uit OR informatie, juni 2015
TIP! Leer meer over breinvoorkeuren tijdens de OR informatie Workshopdag. Klik hier voor meer informatie en inschrijven
