Or heft zichzelf op

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

Doordat alle or-leden voortijdig en onmiddellijk aftreden en zich daarbij onttrekken aan hun verantwoordelijkheid met betrekking tot de continuïteit in de vertegenwoordigende medezeggenschap, ligt de bal weer bij de bestuurder. Hij behoort op basis van het bestaande reglement nieuwe verkiezingen uit te schrijven. Daarbij kunnen wij ons verschillende doemscenario’s voorstellen: de bestuurder schuift deze voor hem onaantrekkelijke klus op de lange baan. Desgevraagd verwijst hij naar het in gebreke blijven van de vorige or en ondertussen kan hij ongehinderd zijn gang gaan en ingrijpende besluiten nemen. Of hij verzamelt een groepje hem welgezinde medewerkers en loodst deze de or in.

Feit is dat de or door zijn aftreden, voorlopig althans, de medezeggenschap effectief de nek heeft omgedraaid. Welke factoren hier ook toe hebben geleid, de achterban is de dupe.

Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.