Blauwe ‘greencard’
Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?
<P>Aanleiding is dat Europa momenteel maar weinig slimmeriken aantrekt. Van de werknemers is hier slechts 1,7 procent een hoogopgeleide niet-Europeaan. In Australië is dat 9,9 procent en in de VS is dat 3,2 procent.</P> <P>De EU-landen hanteren voor de blauwe kaart dezelfde criteria. De knappe koppen uit bijvoorbeeld de VS of India moeten een werkcontract hebben met een loon dat minstens anderhalf keer hoger ligt dan het gemiddelde loon. Iemand met een blauwe kaart heeft het recht om na 1,5 jaar in een ander EU-land te gaan werken. De kaart geeft ook snel recht op het overbrengen van gezinsleden naar Europa.</P> <P>De EU-landen moeten de regels binnen twee jaar hebben ingevoerd. <br> Nederland heeft al een eigen regeling om de hoogopgeleide niet-Europeanen binnen te halen. De Europese blauwe kaart moet deze regeling en die van de 26 andere EU-landen gelijktrekken.</P>
