Samenwerking tussen bedrijven in nieuwe BV

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

Belangrijk is dat u zo snel mogelijk een eerste voorlopig idee vormt over deze ontwikkeling. Vraag niet naar de bedoelingen en argumenten van de bestuurder(s), maar denk er in de or eerst zelf over na. Wat kan zo’n samenwerking betekenen, zowel voor het personeel als voor het eigen bedrijf. Ziet u risico’s, maar ook: ziet u kansen? Denk daarbij aan zaken als arbeidsvoorwaarden, -omstandigheden en –inhoud. Leg uw ideeën voor aan uw bestuurder en ga erover in gesprek. Dan wordt vanzelf duidelijk wat hij wil en waarom. Ook de mogelijke personele gevolgen komen dan in beeld. Op deze wijze verzamelt u materiaal voor uw uiteindelijke advies.
Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.