Papierproducent viert jubileum dankzij OR

Papierproducent viert jubileum dankzij OR

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

Papierproducent Crown van Gelder viert dit jaar zijn 25-jarig bestaan. Dat het bedrijf nog bestaat, heeft het mede te danken aan de ondernemingsraad, die begin jaren 80 een doorstart weet te realiseren van de fabriek in Velsen. 

In januari 1981 is het Van Gelder papierconcern op sterven na dood. De aanschaf van een papiermachine ter waarde van 300 miljoen gulden en de inzakkende markt voor ponskaarten brengen het verlies van Van Gelder in 1980 op 100 miljoen gulden.

Achter de schermen
De Raad van Bestuur geeft directeur Maarten Veth in april 1981 de opdracht de fabriek in Velsen te sluiten. Er zouden 860 mensen op straat komen te staan. Formeel kan Veth niets anders dan de opdracht opvolgen, maar achter de schermen ontwikkelt zich een bijzondere samenwerking tussen Veth en de ondernemingsraad van het bedrijf.

Overlevingsplan
In een boekje over Crown Van Gelder staat beschreven hoe een aantal OR-leden en een advocaat bij Veth thuis gezamenlijk een overlevingsplan smeden. Het plan bestaat uit een aantal onderdelen.

Fabrieksterrein bezet
Allereerst moet de fabriek blijven draaien. Veth en de OR zijn het erover eens dat als de machines worden stopgezet, de fabriek gesloten wordt. Vanuit dat idee wordt het fabrieksterrein bezet, terwijl er binnen wordt doorgewerkt.

Adviesaanvraag verzuimd
Ondertussen spannen de directie en de OR een rechtszaak aan tegen de Raad van Bestuur. Die heeft namelijk verzuimd de OR advies te vragen over de voorgenomen fabriekssluiting. Daartoe is het wettelijk verplicht.

Zelfstandige doorstart
De tijd die het bedrijf hiermee wint, wordt gebruikt om de benodigde 8 miljoen gulden te verzamelen die nodig is voor een zelfstandige doorstart. Het eerste halve miljoen brengen de werknemers van de fabriek zelf bij elkaar. Van hun laatste maandsalaris kopen zij participatiebewijzen.

Levensvatbaar
Het vertrouwen in de levensvatbaarheid van de fabriek dat zij hiermee tonen, trekt uiteindelijk ook de provincie, de gemeente en de bank ITEC over de streep om te investeren. Onder de naam Crown van Gelder maakt de fabriek in 1983 een definitieve doorstart. Het bedrijf is wel zwaar afgeslankt: 500 mensen verliezen hun baan.

Gerelateerd:
> OR hoorde niets over dreigend faillissement
> OR Knorr wil doorstart met deel personeel
> Bedrijf failliet: en dan?

Bron: de Volkskrant


  • Kennismaken met Praktijkblad Ondernemingsraad? Bestel dan nu een introductie-abonnement: drie nummers voor maar €9,99
  • En abonneer u op de gratis nieuwsbrief van ORnet.nl

  • Lees meer over

    Onderwerpen aanpassen

    Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.