Waar in de eerste twee maanden van vorig jaar nog 23 OR-coachingsbijeenkomsten een bijdrage ontvingen gaat het in januari en februari 2010 al om ruim 40 groepscoachingstrajecten. Dat kunnen er nog meer worden na afhandeling van declaraties die de komende tijd worden ingediend. ‘Zo’n groot verschil had ik niet verwacht’, zegt onderzoeker en beleidsmedewerker Liedeke Boekhorst.
OR-trainingen niet duurder
De vraag naar OR-cursussen daalt, bleek uit onderzoek van het Nidap, dat eind vorig jaar bekend werd gemaakt. Het bericht leidde tot de vaak gehoorde kritiek dat OR-cursussen te duur zouden zijn voor de kwaliteit die wordt geboden. Die klacht herkende het GBIO niet. ‘OR-trainingen zijn over het algemeen niet duurder dan andere trainingen’, volgens Boekhorst. ‘De prijzen in het veld zijn wel heel verschillend, ook als je OR-trainingen onderling vergelijkt.’
Marktwerking niet optimaal
De prijs van een cursus wordt door veel factoren bepaald (materiaal, overhead, marketing, etcetera) die niet met de marktwerking te maken hebben. Maar dat de concurrentie op de markt voor OR-cursussen niet optimaal is, klopt volgens GBIO. Subsidie wordt alleen verstrekt voor cursussen die worden gegeven door bureaus die zijn erkend door het GBIO. ‘De ZZP’er om de hoek kan een hele goede training geven’, legt Boekhorst uit. ‘Maar dat kunnen wij niet garanderen.’ Er gelden verschillende erkenningscriteria. Zo moeten bureaus een bepaald aantal cursussen en dagdelen hebben aangeboden voor ze in aanmerking komen voor erkenning. Die eerdere cursussen moeten zonder subsidie worden afgenomen.
Werkgever let meer op de kosten
De verschuiving die het Nidap zag, van algemene OR-trainingen naar maatwerkcursussen kan het GBIO niet bevestigen. ‘Zo’n 85% van onze subsidie gaat naar maatwerktrainingen, dat komt door de voorwaarden die er aan de subsidie worden gesteld’, legt Boekhorst uit. Wat het GBIO wel ziet, is een trend naar kortere trainingen, of trainingen die meer worden gespreid: twee dagen met anderhalve maand ertussen, in plaats van twee aaneengesloten dagen bijvoorbeeld. ‘Dan heb je minder overnachtingskosten en de werkgever heeft ook minder verletkosten [kosten omdat de werknemer afwezig is van de werkvloer, red.]’, zegt Boekhorst. ‘Dat is goedkoper.’
Katrijn de Ronde, journalist
