- Brainstorm met de hele OR over de OR-missie. Zet vanaf de eerste minuut een stopwatch aan en ga na hoelang een OR kan brainstormen zonder te verduidelijken wat een ‘missie’ nu eigenlijk is en waarin dat anders is dan een visie of doelen.
- Uiteraard moet het woord ‘proactief’ erin. Altijd goed. Dus standaard opnemen. Kan ook van alles betekenen. Laatst melde een reclamebureau op zijn site dat ze ‘proactief reageerden op vragen’.
Om de missie helemaal tot een feelgood-missie te maken, moeten er nog wat clichés. Klinkt fijn en is ook iets al te concreet, dus u belooft niets wat u niet waar kunt maken. Kies uit de volgende reeks: actief, vroegtijdig betrokken, alert, slagvaardig en vooral het eeuwige duo effectief en efficiënt. - Dan hebben we nog een heikel punt dat we weg moeten eufemiseren. OR’en doen allemaal in meer of mindere mate aan controleren van beleid en uitvoering. Maar dat controleren klinkt nu eenmaal niet constructief en ondernemend laat staan proactief! Dus dat moeten we wegmoffelen (monitoren, begeleiden, meekijken) en als het c-woord dan toch valt, dan zetten we ‘indien nodig’ ervoor.
- Artikel 2 van de WOR geeft de OR een opdracht, dus daar moet de OR wat mee: de organisatie in al haar doelstellingen en het overleg voeren namens de in de onderneming werkzame personen. U kunt zich hier makkelijk van af maken door tussen die twee leden te plakken ‘de OR zoekt voortdurend de balans tussen’. Daar kan niemand tegen zijn en het voorkomt erg lange en potentieel wezenlijke discussies over waar de OR nu voor staat als het er echt om gaat. Immers, wie of wat is de organisatie? En wie zijn die werkzame personen? Dat is vast niet een groep die handig met één mond praat …
- Betrek iedereen bij de missie: de voltallige OR, bonden, achterban, bestuurder, management, HR, Raad van Commissarissen. Zorg dat iedereen zijn bijdrage kan leveren, desnoods met stuur- en werkgroepen, zodat alle kleur, kraak en smaak eruit gepolderd wordt.
- Maak nu van al die input met de hele OR een compacte, prikkelend geformuleerde en aansprekende missie! Mail de tekst vooral niet naar een copywriter, maar ga met de hele OR woord-voor-woord en regel-voor-regel redigeren. Uren vliegen voorbij!
- Is de missie af, dan komt bedremmeld de vraag hoe we het de onderneming vertellen? Wat doet het management? Geplastificeerde kaartjes, posters in de gang, ingelijst kaartje op de vergadertafels, pagina op intranet, … Of lekker ludiek: op een stressballetje printen, door acteurs laten presenteren?
