Wederzijds onbegrip is de belangrijkste bron van conflicten. In het overleg met de bestuurder is het daarom voor de ondernemingsraad van belang om tevoren stil te staan bij hoe het communicatieproces tijdens de vergadering kan verlopen.

Een meningsverschil moet je als ondernemingsraad niet uit de hand laten lopen. In de praktijk blijkt dat lastig. Kom je er als or zelf niet uit, dan kan de SER-Bedrijfscommissie jou helpen met bemiddeling.

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

Soms krijgt de ondernemingsraad het verzoek om behulpzaam te zijn om onenigheid, of zelfs conflicten, te helpen oplossen. Wat is dan verstandig?