De nieuwste editie van Management Support Magazine ligt deze week bij je op de mat.

Als managementondersteuner heb je invloed binnen de organisatie. Op besluiten, op processen en nog veel meer. In deze eerste editie van 2026 gaan we op jouw invloed, en hoe je die kan vergroten.

Hoe vergroot je jouw waarde als managementondersteuner? Bijvoorbeeld door niet alleen te ontzorgen, maar ook strategisch mee te denken met jouw manager(s). Miriam van Keulen laat in haar workshop zien hoe je de stap maakt van uitvoerder naar sparringpartner.

In een wereld waarin AI steeds meer taken overneemt, maken juist onze menselijke kwaliteiten ons onmisbaar. AI zal ons vermogen tot verbinden of inleven nooit kunnen kopiëren. Op het Management Support Event op 18 november vertelt Chantal van den Berg, expert in de gedragspsychologie, hoe je jouw sociale skills voor je laat werken.

Zie een netwerkbijeenkomst als een eerste date, maar dan in een zakelijke omgeving, adviseert imagostylist Berna de Jong. Zij geeft vijf tips voor het uitkiezen van een outfit als je gaat netwerken.

Je hoeft geen leidinggevende positie te hebben om anderen te beïnvloeden. Docent en coach Kristine Ates weet hoe je dat op een positieve manier kunt doen.

Eerst denken, dan doen: het klinkt logisch, maar met een hoge werkdruk schiet je snel in de actiemodus. Hoe kun je in de waan van de dag toch strategisch denken en handelen?

We voelen ons lang niet altijd gezien en gewaardeerd, blijkt uit een rondvraag van Management Support. Hoogste tijd om jezelf meer in the picture te zetten - en dat kan prima zonder opscheppen.

Ook als je niet formeel de leiding hebt over leden van je projectteam, kun je daarin wel leiderschap tonen. Expert Marie-Louise Anthonissen geeft zeven tips.

Vanuit de secretaresserol coachen? Die rol is je waarschijnlijk op het lijf geschreven. Er zijn veel raakvlakken tussen ondersteuners en coaches.