POP-gesprekken
Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?
<P>Het wijzigen van een regeling op het gebied van personeelsopleiding, en dat is een POP-regeling (zeker als het ingebed is in een bedrijfsopleidingsplan), is instemmingsplichtig. Als in het overleg over het instemmingsverzoek geen wijzingen in het voorstel mogelijk blijken, zal de or niet instemmen met het verzoek van de bestuurder. Dat moet schriftelijk én gemotiveerd gebeuren. Principieel afwijzen is niet voldoende; u moet dat toelichten en onderbouwen. Als de bestuurder alsnog zijn regeling wil doorvoeren, dan kan hij de bedrijfscommissie vragen te bemiddelen. Leidt dat ook niet tot een oplossing, dan kan hij nog de kantonrechter om vervangende goedkeuring vragen. Deze toetst of de or onredelijk is geweest of dat er zwaarwegende bedrijfsbelangen aan de orde zijn die de voorgestelde wijziging noodzakelijk maken.</P> <P>De kunst is natuurlijk om het allemaal zover niet te laten komen en elkaar in het aan het besluit van de or voorafgaande overleg te overtuigen op inhoudelijke argumenten.</P>
